Leadership

Kuliah on Line PBU 7 gel III 

KEPEMIMPINAN

      Pengertian

“Sebagai suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya” (menurut Stoner)

      Menurut George Terry

• Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang lain agar mau bekerja dengan suka rela untuk mencapai tujuan kelompok.

     Menurut Cyriel O'Donnell

• Kepemimpinan adalah mempengaruhi orang lain agar ikut serta dalam mencapai tujuan umum.

      Pendekatan – Pendekatan Studi Kepemimpinan

• Pendekatan Kesifatan

          Bahwa pemimpin dipandang atau muncul karena kombinasi sifat-sifat yang tampak pada diri seseorang

•  Pendekatan Perilaku – Perilaku (Behaviors)

          Bahwa pemimpin dipandang atau muncul dari pribadi seseorang yang berhubungan dengan 
          kepemimpinan nya.

• Pandangan Situasional (Contingency)

 Pandangan ini menganggap bahwa kondisi yang menentukan efektivitas kepemimpinan bervariasi dengan situasi tugas yang dilakukan, keterampilan dan pengharapan bawahan, lingkungan organisasi dan sebagainya.

      Unsur-unsur Kepemimpinan

• Adanya kader penggerak,
• Adanya peserta yang digerakkan, adanya komunikasi, adanya tujuan organisasi
• Adanya manfaat yang tidak hanya dinikmati oleh sebagian anggota

      Fungsi Kepemimpinan

• Mengambil keputusan
• Mengembangkan informasi
•  Memelihara dan mengembangkan loyalitas anggota
• Memberi dorongan dan semangat pada anggota
•  Bertanggung jawab atas semua aktivitas kegiatan
•  Melakukan pengawasan atas pelaksanaan kegiatan
•  Memberikan penghargaan pada anggota yang berprestasi

           TUGAS PEMIMPIN

       a.       Yang berkaitan dengan kerja

•  Mengambil inisiatif
•  Mengatur langkah dan arah
•  Memberikan informasi
•  Memberikan dukungan
• Memberi pemikiran
• Mengambil suatu kesimpulan

b.      Yang berkaitan dengan kekompakan anggota :

•  Mendorong, bersahabat, bersikap menerima
• Bersikap mendamaikan
• Berkemampuan mengubah dan menyesuaikan pendapat
• Memperlancar pelaksanaan tugas
• Memberikan aturan main

      Gaya Kepemimpinan

• Gaya dengan Orientasi Tugas (Task Oriented)

Para manajer mengarahkan dan mengawasi bawahan secara tertutup untuk menjamin bahwa tugas dilaksanakan sesuai yang diinginkannya.

•   Gaya dengan Orientasi Karyawan(Employee Oreinted)

Para manajer lebih memotivasi bawahan dibanding mangawasi mereka. Para anggota kelompok diberi kesempatan untuk berprestasi dan berkembang.

                   Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Kepemimpinan

Menurut Mary Parker Follet ada tiga variable yang mempengaruhi gaya kepemimpinan yaitu :

• Pemimpin
• Kemampuan dan kualitas pemimpin
• Pengikut atau bawahan

 Kemampuan dan kualitas pengikut dalam menerima pengarahan dari pemimpinnya.

• Situasi

               Lingkungan  yang mempengaruhi para pengikut  atau bawahan.

Tugas - Tugas

1.         Baca materi diatas dan simpulkan

2.         Apa yang anda ketahui tentang Kepemimpinan ?

3.         Jelaskan tugas-tugas seorang Pemimpin dalam menjalankan tugas kepemimpinan dalam organisasi.

4.         Apa yang dimaksud dengan gaya kepemimpinan?  apabila anda menjadi seorang pemimpin gaya kepemimpinan apa yang akan anda gunakan ? jelaskan