KEPEIMPINAN

Mata Kuliah  : Kepimpinan dan Teknik Supervisi

Program        : D2 Akademi Komunitas 

Jurusan         :  Perhotelan

Pengertian

“Sebagai suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya” (menurut Stoner)

Menurut George Terry

ü  Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang lain agar mau bekerja dengan suka rela untuk mencapai tujuan kelompok.

Menurut Cyriel O'Donnell

ü  Kepemimpinan adalah mempengaruhi orang lain agar ikut serta dalam mencapai tujuan umum.

Pendekatan – Pendekatan Studi Kepemimpinan

ü  Pendekatan Kesifatan

  Bahwa pemimpin dipandang atau muncul karena kombinasi sifat-sifat yang tampak pada diri seseorang

ü  Pendekatan Perilaku – Perilaku (Behaviors)

Bahwa pemimpin dipandang atau muncul dari pribadi seseorang yang berhubungan dengan kepemimpinan nya.

ü  Pandangan Situasional (Contingency)

 Pandangan ini menganggap bahwa kondisi yang menentukan efektivitas kepemimpinan bervariasi dengan situasi tugas yang dilakukan, keterampilan dan pengharapan bawahan, lingkungan organisasi dan sebagainya.

Unsur-unsur Kepemimpinan

ü  Adanya kader penggerak,

ü  Adanya peserta yang digerakkan, adanya komunikasi, adanya tujuan organisasi

ü  Adanya manfaat yang tidak hanya dinikmati oleh sebagian anggota

Fungsi Kepemimpinan

ü  Mengambil keputusan

ü  Mengembangkan informasi

ü  Memelihara dan mengembangkan loyalitas anggota

ü  Memberi dorongan dan semangat pada anggota

ü  Bertanggung jawab atas semua aktivitas kegiatan

ü  Melakukan pengawasan atas pelaksanaan kegiatan

ü  Memberikan penghargaan pada anggota yang berprestasi

TUGAS PEMIMPIN

a.       Yang berkaitan dengan kerja

ü  Mengambil inisiatif

ü  Mengatur langkah dan arah

ü  Memberikan informasi

ü  Memberikan dukungan

ü  Memberi pemikiran

ü  Mengambil suatu kesimpulan

b.      Yang berkaitan dengan kekompakan anggota :

ü  Mendorong, bersahabat, bersikap menerima

ü  Bersikap mendamaikan

ü  Berkemampuan mengubah dan menyesuaikan pendapat

ü  Memperlancar pelaksanaan tugas

ü  Memberikan aturan main

Gaya Kepemimpinan

ü  Gaya dengan Orientasi Tugas (Task Oriented)

Para manajer mengarahkan dan mengawasi bawahan secara tertutup untuk menjamin bahwa tugas dilaksanakan sesuai yang diinginkannya.

ü  Gaya dengan Orientasi Karyawan(Employee Oreinted)

Para manajer lebih memotivasi bawahan dibanding mangawasi mereka. Para anggota kelompok diberi kesempatan untuk berprestasi dan berkembang.

         Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Kepemimpinan

Menurut Mary Parker Follet ada tiga variable yang mempengaruhi gaya kepemimpinan yaitu :

ü  Pemimpin

ü  Kemampuan dan kualitas pemimpin

ü  Pengikut atau bawahan

 Kemampuan dan kualitas pengikut dalam menerima pengarahan dari pemimpinnya.

ü  Situasi

 Lingkungan  yang mempengaruhi para pengikut  atau bawahan.

Tugas

1.         Baca materi diatas dan simpulkan

2.         Apa yang anda ketahui tentang Kepemimpinan ?

3.         Jelaskan tugas-tugas seorang Pemimpin dalam menjalankan tugas kepemimpinan dalam organisasi.

4.         Apa yang dimaksud dengan gaya kepemimpinan?  apabila anda menjadi seorang pemimpin gaya kepemimpinan apa yang akan anda gunakan ? jelaskan